Bagaimana Amazon Datang Dalam Satu Ink Yang Dihalang Dengan Boom Dot-Com

Video: Bagaimana Amazon Datang Dalam Satu Ink Yang Dihalang Dengan Boom Dot-Com

Video: Bagaimana Amazon Datang Dalam Satu Ink Yang Dihalang Dengan Boom Dot-Com
Video: Crypto Pirates Daily News - January 25th, 2022 - Latest Crypto News Update - YouTube 2024, April
Bagaimana Amazon Datang Dalam Satu Ink Yang Dihalang Dengan Boom Dot-Com
Bagaimana Amazon Datang Dalam Satu Ink Yang Dihalang Dengan Boom Dot-Com
Anonim

Ketua Pegawai Eksekutif Amazon, Jeff Bezos baru-baru ini menjadi orang terkaya kedua di dunia, dan ketika saham syarikat meningkat, ia akan melampaui Bill Gates menjadi nombor satu. (Secara teknis dia hanya turun ke orang terkaya ketiga). Tetapi syarikat powerhouse ini tidak selalu begitu berjaya.

Dalam ledakan akhir tahun 90-an, syarikat itu mencatatkan kerugian yang lebih besar dan lebih besar apabila para pelabur berusaha keras untuk mengekalkannya. Tiba-tiba, dada pada tahun 2000 berlaku, menangkap banyak syarikat yang tidak bertugas. Amazon tidak dapat bertahan kerana pengurusannya atau idea yang hebat. Dalam satu cara, mereka hanya bertuah.

Drew Angerer / Getty Images
Drew Angerer / Getty Images

Amazon menaikkan satu tan wang sebelum pasaran terhempas, memberikan syarikat itu bantal yang sempurna untuk menunggang kegawatan awal tahun 2000an. Sangat mudah untuk menarik persamaan kepada pemula baru seperti Uber atau Snap, yang juga mungkin berada di tempat yang tepat pada masa yang tepat. Pelabur besar telah memutuskan bahawa syarikat itu memerlukan lebih banyak tunai untuk melindung nilai daripada pembekal saraf, jadi Amazon menjual $ 672 juta dalam bon boleh tukar, dan menawarkan kadar faedah 6.9 peratus yang murah hati dengan kadar penukaran yang fleksibel. Perjanjian itu selesai sebulan sebelum kemalangan itu.

Amazon selamat manakala syarikat perbelanjaan besar lain runtuh di bawah beratnya sendiri. Kebanyakan apa yang berjaya membuat Amazon berjaya berlaku selepas kemalangan dot-com. Bezos memecah syarikat itu menjadi pasukan autonomi kecil untuk menggalakkan inovasi. Syarikat juga menyedari ia boleh menjadi platform untuk menyokong perniagaan lain, dan melancarkan Marketplace untuk vendor pihak ketiga. Perdana melancarkan beberapa tahun kemudian pada 2005 dan penghantaran dua hari untuk penjual pihak ketiga selepas itu. Perkhidmatan Web Amazon dilancarkan pada tahun 2006.

Disyorkan: